关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。在全国宣传思想文化战线正加快推进主流媒体系统性变革之际，近日，南方报业传媒集团（南方日报社）全面启动系统性变革，锚定打造内容生产传播和全媒体人才“双一流”高水平新型主流媒体集团的战略目标，聚焦全面提升新闻影响力、舆论引导力、视觉表达力、资源整合力、媒体运营力、“媒体+”协同力，明确了改革的时间表、任务书和路线图，加快主力军全面挺进互联网主战场。

　　一是勇担使命，做好系统性变革的“必答题”。围绕中心、服务大局，为党发声、为人民立言，是主流媒体的职责所在。面对全媒体时代的舆论生态之变、媒体格局之变、传播方式之变，我们加强报刊网端号资源整合，优化全媒体传播矩阵布局，就是要做强主阵地、做优新平台，让主流的声音传得更广更远；我们突出用户导向，实施“直链受众计划”，拓展在地服务能力，就是要加强与广大用户的链接，更好地引领思想、服务群众。要牢记“党媒姓党”这一根本原则，砥砺初心使命、坚持正确方向，以系统性变革抢占信息传播制高点、掌握舆论引导主动权，汇主流之力、成主流之势、彰主流之为。要强化“媒”的属性、夯实“媒”的根基，顺应“数与网”的规律，着眼于更好发挥“媒”的桥梁、纽带和平台作用，坚定不移建强南方+广东传播主平台，打造South大湾区外宣旗舰媒体，扩展连接范围、增强连接能力、提升连接效果。要抓住用户需求这个关键，聚焦满足用户信息需求、价值需求、情感需求，强化优质内容供给，全方位拓展服务广东、深耕湾区能力，以更具贴近性的产品链接用户、吸引受众，以更有影响力的内容传递主流价值、服务社会发展和民生建设。

　　二是勇于变革，打好系统性变革的“组合拳”。主流媒体系统性变革是一场全方位的革新。聚焦全面提升新闻影响力、舆论引导力、视觉表达力、资源整合力、媒体运营力、“媒体+”协同力，我们提出20项计划、56条改革举措，就是要以变应变、以变促强，加快主力军全面挺进互联网主战场。要创新传播方式，优化视听觉表达，打造系列新媒体IP和融媒品牌栏目，真正实现正能量与大流量的“双向激荡”。要强化先进技术赋能，建强“南方智媒云”技术底座，加快打造“媒体+”大模型和主流价值语料库，积极发挥“一朵云”对全省各级主流媒体的技术支撑作用，为主流价值传播插上技术的翅膀。要深化体制机制改革，深入推进内容、传播、技术、经营“四个一体化”，积极探索跨媒体、跨部门、跨条线的扁平化管理模式，优化流量、质量、数量“三量齐飞”的考评机制，以改革充分释放新闻生产力，激发创新创造活力。要加快经营模式重构，积极拓展“媒体+”产业，丰富文化数据、文旅融合、文艺消费、文产出海等新场景，增强跨领域、跨区域、跨圈层融合发展新动能，推动集团多元产业朝着跨业态、多赛道、深层次方向阔步前行。

　　三是勇挑大梁，跑好系统性变革的“接力棒”。南方报业有着深厚的红色血脉和强劲的改革基因，从2025-08-04晨光熹微中出街的第一份报纸，到覆盖用户超4.6亿的“报刊网端微屏”全媒体矩阵；从较早组建党报集团，到探索出符合自身实际的媒体融合发展之路，始终坚持勇立潮头、改革兴报，引领行业变革潮流。全媒体时代已经到来，不可逆转。系统性变革关乎党和人民的宣传事业，关乎集团的未来发展。在系统性变革中，我们提出实施“全媒体人才强基计划”，优化提升“南方名记者培育工程”，支持打造特色化、个性化的新媒体产品和服务，就是鼓励大家面向互联网主阵地充分施展才华，让有才气、有创意、有闯劲的年轻人当主角、站C位、快成长；让各个年龄层次的骨干中坚都重装上阵、焕新出发。要振奋走在前列的精气神，拿出自我革命的勇毅力，打破思维定势、告别路径依赖、杜绝躺平心态，起而行之、奋勇争先、争创一流，当好改革的实干家、行动派，努力探索新路径、积累新经验，打造更多可复制的标杆样本。要注重学习、注重调查研究，锤炼过硬本领，扎实践行“四力”，争当融媒“多面手”，以实干推动改革、用奋斗定义未来，在变革实践中与集团共成长。要树牢“一盘棋”意识，加强协同、相互支持、汇聚合力、美美与共，把南方报业的历史荣光转化为引领未来发展的澎湃力量。

　　主流媒体系统性变革不是“独奏曲”，而是一部宏大辉煌的“交响曲”。希望与各兄弟媒体一道，携手奋进、共享机遇、共谋发展，共同唱响主流媒体系统性变革的“大合唱”，共同书写新时代新闻宣传事业高质量发展的崭新篇章！

　　作者：刘启宇  南方报业传媒集团（南方日报社）党委书记、社长

　　来源：“南方传媒研究”微信公众号